{"id":21742,"date":"2022-01-27T05:14:48","date_gmt":"2022-01-27T05:14:48","guid":{"rendered":"https:\/\/neu.asga.ch\/?page_id=21742"},"modified":"2022-01-27T05:16:03","modified_gmt":"2022-01-27T05:16:03","slug":"guido-sutter","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.asga.ch\/fr\/a-propos-de-lasga\/60-ans-de-lasga\/guido-sutter\/","title":{"rendered":"Guido Sutter"},"content":{"rendered":"\t\t
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Guido Sutter<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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membre du CA\/pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de 2006 \u00e0 2016<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En quoi l\u2019Asga est-elle une pionni\u00e8re?<\/h2>

La mani\u00e8re dont l\u2019Asga a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1962 \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 une \u0153uvre pionni\u00e8re. Les fondateurs avaient identifi\u00e9 le probl\u00e8me, ont imagin\u00e9 une solution et se sont dit: \u00abNous allons le faire.\u00bb Je pense qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque, ils n\u2019\u00e9taient pas conscience de l\u2019\u00e9volution future de l\u2019Asga et de l\u2019importance de l\u2019acte qu\u2019ils posaient.<\/p>

…et que fait-elle de particulier?<\/h2>

L\u2019Asga se distingue depuis le d\u00e9but par l\u2019id\u00e9e de la coop\u00e9rative. Malgr\u00e9 sa taille, elle n\u2019a jamais adopt\u00e9 la culture d\u2019un groupe et, selon moi, elle ne d\u00e9veloppera jamais les pr\u00e9mices d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse. L\u2019Asga puise ses racines\u00a0\u2013\u00a0et donc aussi sa culture particuli\u00e8re\u00a0\u2013 dans l\u2019artisanat; en effet, la coop\u00e9ration avec les unions des arts et m\u00e9tiers s\u2019est av\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s importante d\u00e8s le d\u00e9but. L\u2019entraide en tant qu\u2019id\u00e9e et but de la coop\u00e9rative \u00e9tait quelque chose de tr\u00e8s typique pour l\u2019\u00e9poque, \u00e0 tel point que, dans la mesure du possible, des contrats de construction, etc. \u00e9taient attribu\u00e9s aux membres de la coop\u00e9rative. Cela renfor\u00e7ait tout naturellement les valeurs communes.<\/p>

L\u2019artisanat s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 au fil des d\u00e9cennies avec la croissance \u00e9conomique; tant en termes de nombre total que de tailles d\u2019exploitations, autrefois, une entreprise artisanale comptait g\u00e9n\u00e9ralement deux \u00e0 trois collaborateurs, tandis qu\u2019aujourd\u2019hui, les PME emploient jusqu\u2019\u00e0 100\u00a0personnes, voire davantage. L\u2019Asga s\u2019est toujours adapt\u00e9e \u00e0 cette \u00e9volution. M\u00eame avant mon mandat de pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de l\u2019Asga, j\u2019\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 en contact avec le monde des caisses de pensions dans le cadre de mes activit\u00e9s professionnelles et l\u2019Asga avait toujours tr\u00e8s bonne r\u00e9putation, tant aupr\u00e8s des PME que des banques. C\u2019est une entreprise pr\u00e9visible, fiable et digne de confiance. Un bon partenaire, tout simplement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tLes fondateurs de l\u2019Asga \u00e9taient des gens d\u2019action, lorsqu\u2019ils identifiaient un probl\u00e8me, ils le r\u00e9solvaient.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Une caisse de pensions peut-elle encore \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une pionni\u00e8re?<\/h2>

Aujourd\u2019hui, il n\u2019y a plus beaucoup de place pour les coups de ma\u00eetre. C\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le cas lorsque j\u2019\u00e9tais au conseil d\u2019administration de l\u2019Asga; \u00e7a l\u2019est toujours pour mes successeurs. Mais les fondateurs \u00e9taient encore de v\u00e9ritables pionniers; ils ont eu une id\u00e9e et se sont jet\u00e9s \u00e0 l\u2019eau. Quant \u00e0 nous, nous avons en revanche d\u00fb \u00e9voluer dans le cadre d\u2019une l\u00e9gislation devenue tr\u00e8s r\u00e9glement\u00e9e et rester sur la voie de la politique sociale. Notre mission consistait \u00e0 g\u00e9rer les risques et \u00e0 adapter l\u2019Asga aux changements constants. J\u2019ai du mal \u00e0 imaginer qu\u2019aujourd\u2019hui, un tel coup de ma\u00eetre, une telle \u0153uvre pionni\u00e8re au sens de l\u2019\u00e9poque, soit encore possible dans l\u2019univers des caisses de pensions.<\/p>

Qu\u2019est-ce que la forte croissance de l\u2019Asga a entra\u00een\u00e9?<\/h2>

Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, la taille de l\u2019Asga a plus ou moins doubl\u00e9. Selon moi, cela tient essentiellement \u00e0 la concentration du march\u00e9 et au professionnalisme de l\u2019Asga. De nombreuses PME n\u2019ont plus voulu et pu assumer elles-m\u00eames la responsabilit\u00e9 des promesses de pr\u00e9voyance et ont donc dissout leurs propres caisses de pensions. Une part consid\u00e9rable d\u2019entre elles est arriv\u00e9e \u00e0 l\u2019Asga. Et la question d\u2019une croissance raisonnable et saine se pose alors de fa\u00e7on r\u00e9currente pour chaque caisse de pensions. Pour quelles raisons souhaite-t-on cro\u00eetre et comment renforcer sa position concurrentielle? La croissance en tant que telle ne peut pas \u00eatre l\u2019objectif d\u2019une caisse de pensions. Il importe beaucoup plus de maintenir la qualit\u00e9 et la stabilit\u00e9 malgr\u00e9 la croissance et, si possible, de les am\u00e9liorer. Une base saine et une s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 long terme sont par exemple r\u00e9v\u00e9l\u00e9es par un bon rapport entre actifs et rentiers. Et de surcro\u00eet pour faire face \u00e0 la croissance acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, l\u2019organisation doit \u00eatre professionnalis\u00e9e. Les ma\u00eetres-mots sont: Asset and Liability, gestion des risques, transparence et Corporate Governance. Je pense qu\u2019ici l\u2019Asga a fait du tr\u00e8s bon travail jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Elle se distingue aussi par l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, la bonne ambiance de travail et l\u2019orientation vers les performances des collaborateurs. Peut-\u00eatre peut-on m\u00eame affirmer qu\u2019elle est aussi un peu pionni\u00e8re dans ces domaines.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Guido Sutter membre du CA\/pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de 2006 \u00e0 2016 En quoi l\u2019Asga est-elle une pionni\u00e8re? La mani\u00e8re dont l\u2019Asga a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1962 \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 une \u0153uvre pionni\u00e8re. 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