{"id":21763,"date":"2022-01-27T05:21:57","date_gmt":"2022-01-27T05:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/neu.asga.ch\/?page_id=21763"},"modified":"2022-01-27T05:23:32","modified_gmt":"2022-01-27T05:23:32","slug":"sergio-bortolin","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.asga.ch\/fr\/a-propos-de-lasga\/60-ans-de-lasga\/sergio-bortolin\/","title":{"rendered":"Sergio Bortolin"},"content":{"rendered":"\t\t
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Sergio Bortolin<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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directeur depuis 2012<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les caisses de pensions: un monde rigide et surr\u00e9glement\u00e9? Ou y a-t-il encore des domaines dans lesquels il reste possible d\u2019agir comme pionnier?<\/h2>

Oui, en tant qu\u2019institution commune autonome, c\u2019est encore possible aujourd\u2019hui. Peut-\u00eatre pas de fa\u00e7on aussi spectaculaire qu\u2019autrefois, mais nous pouvons encore apporter quelque chose. Malgr\u00e9 toutes les conditions-cadres, lois et r\u00e8glements, nous \u00e9voluons dans un environnement o\u00f9 nous devons rester flexibles et agir, car des facteurs externes peuvent avoir de multiples r\u00e9percussions sur nous.<\/p>

Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le march\u00e9 financier n\u2019a \u00e9volu\u00e9 que dans une seule direction et la r\u00e9duction du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a d\u00e9clench\u00e9 un \u00e9tat d\u2019urgence en mati\u00e8re de placements. Dans les entreprises, ces difficult\u00e9s ont entra\u00een\u00e9 la fermeture de nombreuses caisses de pensions internes et l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 une institution collective comme la n\u00f4tre. En outre, la diminution des possibilit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration a mis \u00e0 mal le mod\u00e8le d\u2019assurance compl\u00e8te, qui \u00e9tait jusqu\u2019alors tr\u00e8s attractif pour les PME, notamment en raison de la s\u00e9curit\u00e9 qu\u2019il offrait \u00e9galement en mati\u00e8re de placements. Cela a \u00e9galement contribu\u00e9 fortement \u00e0 la migration des assurances compl\u00e8tes vers les mod\u00e8les autonomes.<\/p>

Les institutions collectives et communes autonomes ont ainsi pris beaucoup d\u2019importance. Le Commission de haute surveillance a observ\u00e9 cette \u00e9volution avec scepticisme et a \u00e9dict\u00e9 de plus en plus de directives afin de garantir une meilleure surveillance. Nous avons pris cela tr\u00e8s au s\u00e9rieux. En raison de sa forte croissance au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019Asga a acquis une importance nationale et a bien s\u00fbr attir\u00e9 l\u2019attention. Nous montrons l\u2019exemple \u00e0 ce niveau et nous nous sommes fortement organis\u00e9s en mati\u00e8re de Compliance et de Corporate Governance, entre autres.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Sergio\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tLes membres fondateurs se connaissaient tous personnellement. Mais aujourd\u2019hui encore, la pr\u00e9voyance vieillesse reste une question tr\u00e8s personnelle. Les assur\u00e9s nous confient leurs fonds de pr\u00e9voyance et nous sommes bien conscients de cette responsabilit\u00e9.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Quels sont actuellement les sujets br\u00fblants pour une caisse de pensions d\u00e9sireuse de coller \u00e0 son \u00e9poque?<\/h2>

En raison de notre importance nationale, nous sommes \u00e9galement dans le viseur de l\u2019Alliance climatique et du WWF, qui nous contr\u00f4lent r\u00e9guli\u00e8rement. Nous avons mis sur pied une strat\u00e9gie ESG ainsi qu\u2019une strat\u00e9gie climatique et sommes membres de l\u2019ASIR. Mais nous n\u2019en avons pas termin\u00e9 pour autant et devons poursuivre nos efforts. C\u2019est une strat\u00e9gie culturelle que nous appliquons dans toute l\u2019entreprise.<\/p>

Qu\u2019en est-il de la num\u00e9risation?<\/h2>

L\u2019affinit\u00e9 pour l\u2019informatique est aujourd\u2019hui nettement sup\u00e9rieure \u00e0 ce qu\u2019elle \u00e9tait autrefois. L\u2019automatisation des processus et leur num\u00e9risation nous permettent de r\u00e9duire les co\u00fbts tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 du service. L\u2019objectif est que les assur\u00e9s et les membres puissent g\u00e9rer leur caisse de pensions en grande partie en ligne, tout comme l\u2019e-banking, qui est de nos jours une pratique tout \u00e0 fait normale. Cela lib\u00e8re des ressources pour les collaborateurs, qui peuvent ainsi mieux s\u2019occuper des questions plus complexes. Pour l\u2019Asga, l\u2019accompagnement personnel et la proximit\u00e9 avec les assur\u00e9s rev\u00eatent une importance capitale. C\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le cas \u00e0 sa cr\u00e9ation. Dix-huit entreprises membres ont particip\u00e9 \u00e0 la fondation de l\u2019Asga et toutes se connaissaient personnellement. La pr\u00e9voyance vieillesse est une question tr\u00e8s personnelle; les assur\u00e9s nous confient leurs fonds de pr\u00e9voyance. C\u2019est pour nous une grande responsabilit\u00e9 et nous l\u2019assumons avec soin.<\/p>

Beaucoup de choses vont encore se produire au cours des prochaines ann\u00e9es dans le domaine du num\u00e9rique. Les assureurs-vie sont bien \u00e9videmment les pr\u00e9curseurs en la mati\u00e8re; nous essuyons simplement un l\u00e9ger retard pour des raisons budg\u00e9taires. Nous ne pouvons bien s\u00fbr pas investir des dizaines de millions d\u2019euros par an dans ce domaine. L\u2019avantage pour nous est que nous mettons en \u0153uvre ce qui a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves, avec un l\u00e9ger d\u00e9calage. Notre feuille de route, notamment en ce qui concerne la num\u00e9risation, est bien remplie pour la prochaine p\u00e9riode strat\u00e9gique. Nous proc\u00e9dons \u00e0 des analyses minutieuses et, comme toujours, nous ne r\u00e9alisons que ce qui est sens\u00e9 pour les membres et les personnes assur\u00e9es et ce qui leur apporte une plus-value. Cela peut, p.\u00a0ex., contribuer \u00e0 la simplification, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 ou, d\u2019autre part, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des processus et de leur efficacit\u00e9 afin de r\u00e9duire les co\u00fbts.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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