Notre processus d’acquisition d’immeubles

Nos immeubles sont une part importante de notre portefeuille. Ils contribuent à la stabilité de notre coopérative à long terme.

La division «Immobilier Suisse direct», à savoir nos immeubles détenus directement, a enregistré une croissance constante ces dernières années. Aujourd’hui, nous gérons activement un patrimoine immobilier direct d’environ 1,8 milliard de francs depuis notre siège de Saint-Gall. Le complexe «7 am Park» de Winterthour LINK a intégré notre portefeuille depuis l’année dernière.

Mais comment procédons-nous lorsque nous sommes intéressés par un immeuble? Des transactions au niveau du portefeuille telles que l’«Eichpark» font partie de l’activité première du secteur et sont généralement effectuées plusieurs fois par an. Les offres reçues sont d’abord vérifiées en interne, notamment en ce qui concerne les directives relatives au mandat et à la conformité à la stratégie. Au cours d’un processus de plusieurs semaines, un contrôle diligent est effectué en collaboration avec des conseillers externes. Nous présentons ensuite l’opportunité d’investissement au comité d’investissement dans l’immobilier. Après discussion et fixation du prix, nous remettons une offre ferme et ouvrons les négociations si elle est retenue. En périodes d’incertitude, les investissements immobiliers contribuent à des rendements stables en faveur de la caisse de pensions.

Toutefois, nous continuons de suivre nos biens immobiliers lorsqu’ils sont à l’Asga. Actuellement, nous étudions la mise en place d’une installation PV à Landquart afin de renforcer l’attractivité du bien immobilier et de contribuer activement à la transition énergétique. Nous testons et mettons en œuvre le déploiement de stations de recharge (électromobilité) en fonction de la demande.

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Des investissements durables grâce à notre politique climatique

Nous poursuivons sur notre lancée: nos efforts en matière d’ESG englobent désormais des objectifs climatiques contraignants.

En 2021, l’Asga a introduit une politique climatique contraignante pour ses placements. Une étape importante: notre politique climatique nous permet de remplir notre devoir fiduciaire de prise en compte de tous les risques dans le processus d’investissement. Nous contribuons ainsi activement aux objectifs climatiques à long terme de la Suisse qui visent à répondre aux exigences de l’Accord de Paris sur le climat en vue d’une économie durable et sans CO2.

Notre politique climatique repose sur trois piliers:

Risques climatiques

Effet climatique

Actionnariat actif

Pourquoi trois piliers? Cette répartition est non seulement importante d’un point de vue réglementaire, mais elle permet aussi de se pencher délibérément sur des mesures définies précisément dans les différents piliers. Mais procédons dans l’ordre:

Dans le premier pilier, nous identifions les risques liés au changement climatique comme faisant partie de notre obligation fiduciaire. Nous y surveillons les risques qui découlent du changement climatique et les intégrons dans notre gestion globale des risques. Au vu de ces considérations, c’est une mesure prévoyante: nous excluons p. ex. les sociétés charbonnières pour des raisons de risque, et ce en raison des stratégies climatiques de différents Etats dont les programmes intègrent certaines énergies fossiles, telles que le charbon, en tant que «stranded assets» qui seront déjà abandonnés en 2030 dans de nombreux pays développés.

Dans le deuxième pilier, nous prenons en compte l’Accord de Paris sur le climat, que la Suisse a ratifié en octobre 2017. L’Accord de Paris vise non seulement à maintenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 degrés, mais aussi à rendre les flux financiers respectueux du climat. L’Asga s’engage à respecter l’Accord de Paris sur le climat: cela signifie que nous nous engageons sur un chemin de diminution et que nous réduisons les émissions de CO2.

L’actionnariat actif, qui constitue le troisième pilier, est particulièrement important pour inciter les entreprises à opter pour une gestion durable à long terme du point de vue climatique, mais aussi au regard des critères ESG dans leur ensemble. Nous nous engageons pour le climat via notre adhésion à l’Association suisse pour des investissements responsables (ASIR). L’ASIR dialogue activement avec des entreprises nationales et internationales. En plus de la politique de droit de vote actuelle, nous exerçons aussi nos droits de vote là où nous nous engageons pour le climat et, en outre, dans toutes les entreprises Climate Action 100+.

Au travers de cette politique climatique, nous complétons notre politique de durabilité introduite l’an dernier et prenons des mesures contraignantes en ce qui concerne les énergies fossiles. Il va de soi que la politique climatique est toujours mise en œuvre dans le respect de nos obligations envers nos assurés. Il reste crucial d’obtenir un rendement conforme au marché à des coûts et des risques raisonnables afin que nous puissions financer nos promesses de prestations.

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Notre politique de développement durable dans les placements

En tant que caisse de pensions, nous raisonnons en générations. Pour nous, la durabilité de nos placements ne fait donc pas seulement partie de notre travail quotidien; c’est aussi un pilier fondamental de notre réussite à long terme et, par conséquent, de la sécurité des rentes de nos assurés.

Nous gérons les avoirs de vieillesse de plus de 120 000 assurés actifs. En tant que coopérative, nous sommes conscients de notre responsabilité en tant qu’investisseur ayant un volume de placements élevé. C’est pourquoi, depuis le 1er avril 2020, nous prenons systématiquement en compte les critères ESG dans nos placements. ESG est l’acronyme de «Environmental, Social and Governance» (critères environnementaux, sociaux et de gouvernance), à savoir des questions qui présupposent une approche durable dans ces domaines.

Dans le cadre de la responsabilité fiduciaire de notre caisse de pensions, nous avons développé une politique de durabilité conjointement avec la direction, le conseil d’administration et une experte externe, de manière à agir de manière proactive face aux risques ESG. Cela a logiquement débouché sur une politique élaborée pour tenir compte de la durabilité dans les placements de capitaux en tant que composante stratégique. Cette politique repose sur trois piliers accompagnés d’une politique climatique.

Nous définissons des objectifs

Notre politique en matière de durabilité sert nos assurés. Nous réduisons ainsi les risques de placement et de réputation et favorisons l’économie durable des entreprises dans lesquelles nous investissons. Nous nous basons sur des normes universellement acceptées et non sur des valeurs ou des perceptions de valeur subjectives. Il s’agit de lois suisses (p. ex. la loi fédérale sur le matériel de guerre) et de conventions internationales ratifiées par la Suisse (comme l’Accord de Paris sur le climat) ainsi que des dix principes du Pacte mondial des Nations Unies. En outre, nous veillons à ce que nos gestionnaires de fortune externes signent les Principes pour l’investissement responsable des Nations Unies (UN PRI).

Ensemble, nous en faisons plus

De par notre adhésion à l’ASIR, l’Association suisse pour des investissements responsables, nous pouvons nous appuyer sur un partenaire solide qui aide notamment ses membres dans la mise en œuvre du screening normatif et du dialogue avec les entreprises. En introduisant une politique contraignante de prise en compte de la durabilité dans les placements de capitaux, nous formulons une promesse: nous voulons nous améliorer en permanence et contrôlons régulièrement nos efforts. Notre rapport de gestion rend compte de nos activités de manière ouverte et transparente et nous communiquons régulièrement sur notre site Web et via d’autres canaux.

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